PERFORMANCE SCAN

Je hebt het bedrijf zelf opgebouwd. Nu moet het ook zonder jou kunnen draaien.

Ergens tussen de dertig en de zeventig mensen houdt het op dat jij overal bij zit. Dat voel je aan de stapel beslissingen op je bureau en aan de teamleads die nog steeds eerst bij jou checken. De Performance Scan laat zien welke besluiten, rollen en gewoontes als eerste bij jou weg moeten.

7,4

Performance Index

Voorbeeldweergave

7,9

Ambitie

6,8

Cultuur

7,5

Structuur

Performance = Potentieel – Interferentie

In elke organisatie zit meer dan er nu uitkomt. Wat daartussen zit, noemen wij interferentie. Denk aan prioriteiten die alleen het MT kent, overleg dat nergens toe leidt of een directeur die elk besluit zelf neemt. De Performance Scan laat zien waar die interferentie zit en helpt je om die weg te nemen. Het idee achter deze formule komt van Timothy Gallwey, uit The Inner Game of Work.

Twee oprichters overleggen aan een bureau

Drie perspectieven die elkaar moeten versterken

Een strategie komt pas tot uitvoering als drie dingen kloppen. Zodra een van de drie verslapt, gaat de hele organisatie langzamer.

Stap 1 · Meten

We meten wat teams ervaren, wat de organisatie nodig heeft en waar het verschil zit.

Anoniem en vertrouwelijk

De vragenlijst is anoniem: antwoorden zijn niet aan een naam of e-mailadres gekoppeld, ook niet voor ons. We tonen pas resultaten als er minstens vijf mensen uit een groep hebben meegedaan.

Stap 2 · Inzichtelijk maken

Eén dashboard laat zien waar ambitie, cultuur en structuur elkaar versterken of vertragen.

BaselineQ1Q2Q3Q4

Een voorbeeld: ambitie scoort een 8,1 en structuur een 5,4. In het gesprek met het MT wordt dan vaak duidelijk waarom. De directie weet precies waar ze heen wil, maar de organisatie is nog ingericht op het bedrijf van drie jaar geleden.

Stap 3 · Actie

We kiezen samen waar de meeste winst zit en zetten dat om in concrete acties.

Business Performance

Heldere rollen, snellere besluiten en teams die doen wat er is afgesproken.

People Performance

Sterker leiderschap, een cultuur die bij de strategie past en talent dat kan doorgroeien.

Wat daarna volgt, hangt af van wat de scan laat zien. Dat kan een nieuw functiehuis zijn, een cultuurtraject, beleid of een personeelshandboek, of de werving van iemand op een sleutelpositie. In elk actieplan staat wat je zelf kunt doen, wat een andere partij kan oppakken en wat wij aanbieden. De scan kan ook uitwijzen dat je ons niet nodig hebt. Dat zeggen we dan ook. Elk kwartaal meten we hoe het beweegt.

Wat zit er in het scan-pakket

De Performance Scan is meer dan een losse meting. Je krijgt een jaar lang een vast ritme: eerst de nulmeting, daarna elk kwartaal een korte vervolgmeting, en tussendoor kun je altijd met ons sparren.

Het pakket loopt een jaar en kost vanaf € 6.750. Het precieze bedrag hangt af van het aantal medewerkers en het aantal landen waarin je actief bent.

Herken je dit?

Bij Mploy praat je direct met de oprichters. Er zit geen accountmanager tussen en we geven het werk niet door aan een junior. Daarom werken we met een beperkt aantal klanten tegelijk.

Bijna alles loopt nog via jou.

Je eerste teamleads zijn sterke vakmensen, maar ze zijn nog aan het leren leidinggeven.

Een HR-afdeling is er niet, of iemand doet het erbij.

Veelgestelde vragen

Dit zijn de vragen die we in gesprekken het vaakst horen. Staat jouw vraag er niet bij? Stel hem gerust in een kennismaking.

Weten waar jouw organisatie staat?

In een kennismaking van een half uur laten we zien hoe de scan werkt en wat hij voor jullie kan betekenen.