7,9
Ambitie
We zijn geen adviesbureau dat een rapport oplevert en daarna vertrekt. We meten waar je organisatie de strategie versterkt of juist afremt, en we blijven betrokken tot de verbetering zichtbaar is.

In groeiende bedrijven zien we steeds hetzelfde patroon. De strategie is scherp en de ambitie is groot, en toch hapert het. Dat ligt zelden aan de mensen zelf. Het komt doordat niemand leiderschap, cultuur en samenwerking net zo serieus meet en bijstuurt als de omzet.
Daar zijn wij voor. We helpen directies en MT's om strategie, leiderschap, cultuur en structuur zo op elkaar af te stemmen dat de organisatie waarmaakt wat ze belooft. We werken praktisch, we maken de voortgang meetbaar en we doen het samen met jullie.
Performance = Potentieel – Interferentie
7,9
Ambitie
6,8
Cultuur
7,5
Structuur
Performance =
Potentieel –
Interferentie
Elke organisatie heeft potentieel. Wat de prestaties in de weg zit, noemen we interferentie. Wij laten zien waar die zit en helpen je om die weg te nemen. Het idee komt van Timothy Gallwey, uit The Inner Game of Work. Wij passen het toe op organisaties.
Dit zijn de drie perspectieven die elkaar moeten versterken. Ambitie geeft richting, Cultuur zorgt voor draagvlak en Structuur maakt uitvoering mogelijk. Als er één verslapt, vertraagt de rest ook.
●╱●╱●╱●
Een organisatie staat nooit stil, en daarom meten we elk kwartaal. Zo blijf je zien of de verbetering doorzet en kun je op tijd bijsturen.
Helder — We zeggen wat we zien, ook als het ongemakkelijk is.
Impactvol — We werken aan wat het meeste verschil maakt, niet aan wat het makkelijkst is.
Praktisch — Geen dikke rapporten. Wel keuzes die je morgen kunt uitvoeren.
Partnerschap — We staan naast je, niet tegenover je. Jouw resultaat is ons resultaat.
Plezier — Werk hoort energie te geven. Dat geldt voor jouw mensen en voor ons.
Bij Mploy werk je direct met de oprichters. Er zit geen accountmanager tussen en we geven het werk niet door aan een junior. Daarom werken we met een beperkt aantal klanten tegelijk.

Co-founder · Cultuur, leiderschap en teamontwikkeling
Sylvia werkt met directies, MT's en HR aan cultuur en leiderschap. Ze vertaalt wat de scan laat zien naar wat teams elke dag anders gaan doen, zodat verandering ook blijft.

Co-founder · Strategie, structuur en de Performance Scan
Jonathan helpt DGA's en directies om hun strategie te vertalen naar een heldere structuur, duidelijke rollen en een vast ritme. Hij is verantwoordelijk voor de Performance Scan en de metingen die elk kwartaal volgen.

Senior Advisor · Positionering, marketing en commercie
Joen helpt directies om de koers van de organisatie te vertalen naar een heldere positionering en een sales- en marketingaanpak die daarbij past. Met ruim twintig jaar ervaring in recruitment, sales en marketing weet hij hoe je je commerciële ambitie en je mensen op één lijn brengt.

Senior Advisor · Interne en corporate communicatie
Jolieke helpt organisaties om strategie en verandering zo te communiceren dat medewerkers begrijpen wat er van hen wordt gevraagd en er ook in meegaan. Ze brengt ruim twintig jaar ervaring in interne en corporate communicatie mee, opgedaan bij onder meer Mars, Essity en Coop.